合伙創業是初期創業者會選擇的最優創業方式，因為初次創業時沒有太多的資金周轉，或者沒有太多技術與經驗。找一個人合伙創業反而對自己的創業有很大的推動作用，那么合伙創業需要注意哪些呢？
合伙開家政公司注意事項!
出資及占股約定
雖然大家是朋友一起合伙創業，但是一切事情尤其是利益向相關的一定按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題，這是最重要的一點。比如約定好每個人出多少錢，占多少股份，以及出資款到賬時間。
此外，在公司運營期間，財務要透明，比如可以一個人請會計，一個人請出納，或者過一段時間大家交換。或者有的帳目要做兩本，各人一本。這樣就明明白白，不怕對方修改帳目，因為大家都有底。錢是最易傷感情的問題，但合伙做生意就是為了賺錢，所以也是最重要的問題，所謂“親兄弟明算賬”，所以大家不比忌諱，講開了或許更好。
明確管理職責和分工
在合伙創業初期就應與合伙人明確彼此之間的職青，使合作伙伴能夠清晰地知道彼此的職責，職責范圍不能模糊，最好制定一個書面責任分析書，避免日后出現糾紛，彼此推脫責任，反目成仇。很多合作伙伴之間出現糾紛就是因為責任明確不詳細，彼此推脫責任。
在公司里面，什么事情誰說了算，最高決策人是誰，把規則定好可以避免后續因經營問題而產生的股東間斗爭，比如，說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉，不能說合伙人有朋友想進來，就可以讓他進來，一定最終要大家同意才行。
追加投資約定
創業都存在成功率的問題，如果后續不掙錢，股東之間改怎么去做追加投資，創業者或者合伙人再次投入資金，利潤分配同樣需要做出調整，根據合作過程中投入資金比例分配彼此的利潤，一般我們建議按照股權比例去做追加投資。
分紅約定
在合伙創業中，所掙取的利潤分配與創業初期投入的資金成正比，這些均要以書面形式明細說明。一般我們建議季度或者半年來做分紅，每年或者每個季度的利潤只拿70%作為分紅，30%作為公司的流動運營資金。
退出機制
俗話說，天下無不散之筵席，經營中難免會有部分股東因為一些問題選擇臨時退出，所以要提前設定好退出機制。
當合伙人退出，何時退出，退出的具體原因以及退出所產生的損失由誰來承擔，這些問題都要提前協調清楚，以便簽訂合作合同后，合作雙方也不會因為日后退出創業項目而反目成仇，恰當的退出機制是合伙創業一個非常重要的部分。
股權轉讓約定
如果有部分合伙人的股權要做轉讓，一定要經過創始人以及其他合伙人的同意。
離職回購約定
在公司上班要離職的股東，公司有權去回購離職股東相應的股份。
投資人的特別權利約定
部分投資人只出資不參與公司的管理，所以重大事項的決策權等都需要明晰。以上8個方面既能提升合伙人推動公司發展的熱情，也能避免后續因公司做大被踢出局的風險。
最后，我想說的是，合伙創業要信任彼此相信對方，信任是合作的基本，如果不信任對方，彼此在防范對方，這種彼此不信任感根本無法進行合作，最后只會分道揚鑣。當合伙人之間出現分歧，大家也要以比較平和的心態、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。希望大家的創業之路動能一帆風順！
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